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Möglicher Fokus für Organisationsberatung
- Klärung
- von Strukturen wie Organigramm und Funktionendiagramm
- Erarbeiten oder Anpassen
- von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
- Beleuchtung und Optimierung
- der methodischen Kompetenzen wie z.B. Arbeitstechnik, Arbeitsorganisation oder Zeitmanagement.
- Bestimmen und Evaluieren
- von Zielen und Zielerreichung des Unternehmens und der Mitarbeiter/innen
- Entwickeln
- eines Leitbild oder von Konzepten
- Abschätzen und Verbessern
- des Nutzens von elektronischen Systemen und Kommunikationsmitteln.
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(c) Konstantin Appenzeller
(2021, Zürich CH)
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